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건설영업 직무란?

건설영업 직무란, 건축 현장에서 실제적인 업무를 수행하는 직업으로, 공사의 전반적인 관리 및 계획 수립과 같은 긴밀한 협조를 통해 공사가 순조롭게 진행되도록 지원하는 역할을 수행합니다. 건설영업 직무는 공사현장 및 본사의 자원을 최적화하며, 고객의 요구와 기대에 부응하여 공사를 성공적으로 수행하는 것이 주된 목적입니다.

건설영업 관련 법률 및 규정

건설영업은 일반적으로 건설 관련 협회 및 정부기관과 협력하여 진행되며, 건설현장에서 사용되는 재료와 안전성에 관한 규제가 있습니다. 한편, 건설영업 종사자는 건설과 관련된 법률, 규정, 표준 및 지침에 대해 잘 알아야 합니다. 건축물의 건설 및 유지 보수와 관련하여 다음과 같은 법규가 존재합니다.

– 건설산업기본법
– 건축법
– 건축물의 에너지 성능에 관한 법률
– 건축자재 안전관리법
– 안전건설교육법

이 외에도 사업주의 의무사항 및 건설 현장안전조치 규칙 등이 있으므로 건설 영업 종사자는 이러한 법규를 준수하도록 노력해야 합니다.

건설현장에서의 역할과 책임

건설영업 관계자는 먼저 고객과의 협상을 진행하여 설계와 구매에 필요한 자금을 확보합니다. 그리고 현장에서 엔지니어링 프로젝트를 관리하며, 설계 단계에서 문제 발생 시 문제점을 해결하기도 합니다.

또한 구매 및 재고 관리, 현장 일정 계획, 안전 관리 등을 담당하고, 그 밖에도 고객의 만족도 유지를 위한 다양한 서비스를 제공합니다. 이 모든 과정에서 건설영업 업무자는 고객의 요구사항과 예산상한선, 일정 등을 고려하여 실제 공사례의 질적 및 비용적 수준을 보장합니다.

건설영업 업무 프로세스

건설영업 지원 프로세스는 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 건설영업 준비 과정에서 건설 기획 사무소에서 계약, 설계, 구매 등을 준비하고, 그 다음 현장으로 이동하여 공사를 진행합니다.

다음은 건설영업 프로세스에 대한 상세한 설명입니다.

계약 및 설계 단계

첫 번째 단계는 설계를 수행하는 것입니다. 설계자는 건축물의 디자인 및 구조를 기반으로 건축자재를 선택하고 설계합니다. 이후 수차례의 검토과정을 거쳐 계획된 설계도를 기준으로 건축물을 건설합니다.

구매 및 재고 관리

구매자는 건설용 재료를 선택하고, 발주, 제조 및 창고 관리를 담당합니다. 그리고 시간과 예산상의 제약을 준수하며 철저한 품질 관리를 실시하여 재고를 준비합니다.

현장 일정 계획

현장일정 계획은 건축물을 만드는데 있어서 중요한 과정 중 하나입니다. 건설현장은 다양한 설계, 조합, 예측, 분석 및 최적화가 필요합니다. 건축 물자 인벤토리, 인력 및 장비 구성, 필요한 시간 및 사령원을 계산하고 관리하여 일정을 조율합니다.

안전 관리

건설 영업자는 건설현장에서 안전 관리에 대한 주도권을 가집니다. 이를 위해서 건설 영업자는 이론 및 실무 교육을 전문적으로 받아야 하며, 건설현장에서 발생할 수 있는 각종 위험 요소에 대한 대응 계획을 마련해야 합니다. 안전조치에 대한 계획과 실시는 현장 내부 교육과 인도를 통해 진행됩니다.

프로젝트 관리와 일정 계획

건설 영업자는 건설현장에 필요한 모든 사항을 통제하여 고객의 만족을 유지합니다. 이는 전략적인 우선순위를 고려하고 일정을 지키기 위해 적극적으로 계획을 실행하는 것입니다. 또한 발생된 문제에 대해서는 적극적이고 신속하고 유연하게 대처해야 하며, 고객과 협력해 문제를 해결해야 합니다.

인적 자원 관리와 조직 문화

건설 영업자는 많은 일꾼들을 지휘하며, 다양한 인물과 문화적 요소를 갖춘 혼합된 직원들을 관리합니다. 인적 자원 관리는 과거에 주로 관리 계층의 엄격한 감독에만 이의를 제기하지 않던 분위기를 개선하고 있습니다. 이제는 팀 지향과 공동체적 원칙 기반으로 조직 문화를 만드는 것이 중요하게 여겨집니다.

재고 관리와 발주 관리

목표 지향적인 재고 관리 및 발주 관리는 건설현장에서 필수적입니다. 이를 통해 건설 영업자는 재고를 통제하며 충분한 공사 물자를 소유할 수 있습니다. 발주는 또한 외부 업체와 협력하여 다양한 물자를 수급함으로써 고객의 예산 제한과 요청에 부합하는 결과를 제공할 수 있습니다.

건설현장에서의 안전 관리

건설 영업자는 건축현장의 안전 관리에 대한 책임을 지고 있습니다. 법률과 규제가 강하게 관리될 때, 건축 현장 내 인력은 수년간 건축 관련 법규 개정에 대한 전문 교육을 받으며 대학에서 공부한 지식을 기반으로 건축물 안전에 대한 지식을 확보합니다. 이들은 건설 현장에서 유연하고 적극적인 안전 관리 계획을 수립할 수 있습니다.

인적 자원 관리 및 조직 문화

인적 자원 관리는 건설 영업자가 간과하기 쉬운 요소 중 하나입니다. 건설 영업자는 커다란 규모의 건축 물자를 다루며, 생산 계획이 빠르게 변하는 현장에서 현실적으로 다양하고 상황에 대처할 수 있는 기술을 가지고 있는 직원을 모집하기 위해 많은 노력을 기울일 필요가 있습니다.

건설 영업 직원들은 의사소통과 작업 방해 요소에 매우 민감합니다. 이들은 일반적으로 구조물 작업을 위해 교육 및 훈련을 받아야 하며, 해당 규약과 요구 사항을 이해하고 준수해야 합니다.

건설현장에서의 재고 관리와 발주 관리

건축물의 관리는 빠르게 변화하는 환경에서 이루어져야 하며, 이를 위해 건설현장은 작업에 필요한 공구 및 무선 장치의 재고를 갖추고 있어야 합니다. 재고 관리자는 재고 부족 및 불량 제품의 문제를 경감하기 위해 건축물 작업에 필요한 수량을 계산 및 예측하여 재고를 관리합니다.

발주 관리는 건설 영업자의 기술과 경험, 인프라 및 조직 문화에 대한 이해가 필요합니다. 건축물 작업을 수행하기 위해 외부 업체와 협력하여 물품을 공급하는 것은 많은 비용을 절감할 수 있고 주문 대응 및 타사 비교 가능성이 높아집니다.

건설영업 직무에 대한 FAQs

Q. 건설영업 직무에서 어떤 일을 하나요?

건설영업 직무는 건축 현장에서 고객의 요구에 따라 건축물을 건설하고, 관리하는 역할을 수행합니다. 계획, 설계, 구매, 재고 관리, 현장 일정 계획, 안전 관리 등을 담당합니다.

Q. 건설영업 직무의 최신 동향은 무엇인가요?

빅데이터와 인공지능 분야의 발전으로 건설영업분야를 비롯한 산업 전반에서 대규모 변화가 예상됩니다. 건설산업에서는 3D 프린팅, 로봇 기술,, 클라우드 플랫폼 및 IOT 기술을 활용한 디지털 산업 혁신에 적극 대응해야 합니다.

Q. 건설영업 직무에 대한 경력은 어떻게 쌓아나가면 좋을까요?

건설 영업직은 건설 산업에 대한 전문적인 지식과 역량을 요구합니다. 따라서 대학에서 건축과 같은 전공을 선택하여 전문 지식을 습득하고, 현장에서 실직하며 경력을 쌓아나가는 것이 중요합니다. 이외에도 많은 명성 있는 건축 기관 및 정부 기관에서 제공하는 인턴쉽 프로그램을 활용하여 경험과 노력을 기르는 것이 필요합니다.

Q. 건설 영업자는 누구인가요?

건설 영업자는 건설 산업에서 일하는 사람으로 공사현장에서 일을하는 일꾼부터 건설 산업을 프로젝트 계획부터 실행하는 총괄 책임자까지 다양합니다.

건설 영업직은 건설 사업에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그러나 이 실무직에서 일하는 일자리는 높은 업무 부담으로 인해 신체적, 정신적으로 매우 힘든 일이라는 것이 통계로 드러나고 있습니다.

현실적인 건설 영업직 상황과 대처 방안에 대해 알아보겠습니다.

건설 영업직 현실

건설 영업직에서 매우 빈번하게 일어나는 일 중 하나는 업무량 과부하입니다. 상대방과의 협상, 시공 단계의 적극적인 대처 등 매우 다양한 업무를 동시에 진행하다 보면 일이 조금씩 쌓여 갑니다. 이러한 업무 부담은 건설 영업직에서 일하는 인원 모두에게 같은 정보입니다.

그렇다면, 건설 영업직에 일을 한 지 오래 된 사람은 이러한 업무 부담이 어떤 식으로 변화했는지 알 수 있을까요? 최근에 이에 대한 한 연구에 따르면, 건설 영업직에서 일을 한 지 길면 길수록 업무 부담의 정도가 증가한다는 것이 밝혀졌습니다.

또한, 만일 건설 영업직에서 일하는 인원이 주로 대구적인 장소에 위치하고 있다면, 그들을 대상으로 한 본 조사에서는 토지 건설 사업이 물론이지만, 고도화된 기술 강화와 규제 강화와 같은 다양한 시스템 변화를 수용하기 위해서도 의사 소통이 매우 중요하다는 것이 드러났습니다.

건설 영업직 인원들은 프로젝트를 진행하다 보면 여러 문제와 어려움을 마주하게 됩니다. 그래서 마이너스적인 이어지는 상황에 대처하기 위해서는 건설 영업직에 규칙성과 체계를 바탕으로 한 강력한 업무 프로세스 설정이 필요합니다.

한편, 건설 영업직의 하락 추세는 다양한 산업의 여러 부분에 걸친 영향을 최대화하는 상황에서 기원합니다. 건설 영업직은 매우 낮은 임금과 지루한 일상에서 커리어를 만듭니다. 결과적으로 높은 이탈률, 낮은 생산성, 그리고 불안정함과 같은 부작용이 발생합니다.

대처 방안

건설 영업직에서 일하는 인원들은 일상적으로 매우 바쁜 일정으로 일을 해야 합니다. 이에 따라 일과 생활의 균형을 맞추는 것은 매우 어려운 일입니다. 그러나, 임직원들이 프로젝트에 대해서 조금 더 투명하고 자세한 정보를 얻으면 그들이 일을 더더욱 원활하게 해나갈 수 있습니다.

또한, 건설 영업직에서 일을 하는 인원들은 효율적인 업무나 커뮤니케이션을 위해서 적극적으로 협조해야 합니다. 임직원들 간에 서로 더 효과적으로 소통하는 방법을 학습하고, 프로젝트에 필요한 정보를 공유하며, 합리적인 편의성을 제공하여 일과 생활의 균형을 맞추기 위해서 다양한 노력이 필요합니다. 이를 위해서는 교육을 통해 일상생활에 있어서도 팀워크 협력의 능력을 강화해 나가는 것이 중요합니다.

FAQs

Q: 건설 영업직에서의 일과 생활의 균형을 맞추는데 어떤 방법이 있나요?

A: 건설 영업직에서의 일과 생활의 균형을 맞추기 위해서는 일정 변경과 적극적인 휴식을 필요로 합니다.

Q: 건설 영업직에서 일하는 것이 너무 힘들어져 벗어나고 싶을 때 대처 방안은 무엇인가요?

A: 건설 영업직에서 일하는 것이 너무 힘들어져 떠나고 싶을 때, 다양한 취미 활동이나 전문적인 상담을 받을 수 있는 컨설팅 센터 등 다양한 자원을 미리 숙지해 두는 것이 좋습니다.

Q: 건설 업무에서 일하는 이들 간에 어떤 노력이 필요한가요?

A: 건설 업무에서는 효율적인 업무나 커뮤니케이션을 위해서 적극적으로 서로 협조해야 합니다. 필요한 정보를 공유하고, 합리적인 편의성 제공 및 팀 배정 등 다양한 노력이 필요합니다. 이를 위해서는 교육을 통해 일상생활에 있어서도 팀워크 협력의 능력을 강화해 나가는 것이 중요합니다.

Q: 건설 영업직에서 일하는 인원들의 불안정한 상황과 낮은 생산성은 어떤 원인이 있을까요?

A: 건설 영업직에서의 불안정한 상황과 낮은 생산성은 매우 낮은 임금과 지루한 일상으로 인해 발생합니다. 결과적으로 높은 이탈율, 낮은 생산성 등 다양한 부작용이 발생할 수 있습니다.

Q: 건설 영업직에서 일하는 인원들은 어떻게 업무 부담을 감소시킬 수 있나요?

A: 건설 영업직에서 일하는 인원들이 업무 부담을 감소시키기 위해서는 프로젝트에 대해서 조금 더 투명하고 자세한 정보를 얻는 것이 중요합니다. 또한, 임직원들 간에 서로 더 효과적으로 소통하는 방법을 학습하고, 프로젝트에 필요한 정보를 공유하며, 합리적인 편의성을 제공하여 일과 생활의 균형을 맞추기 위해서 다양한 노력이 필요합니다.

건설 수주영업 프로세스는 건설 업계에서 가장 중요한 프로세스 중 하나입니다. 이 프로세스는 서로 다른 공사 형태에 따라 다르지만, 대부분 유사한 절차를 따릅니다. 이 글에서는 건설 수주영업 프로세스에 대해 자세하게 살펴보겠습니다.

수주영업 프로세스란 무엇인가요?

수주영업 프로세스는 건설사업을 수행하기 위해 수주 활동을 계획하고 수주를 획득하며 계약을 체결하는 과정입니다. 이 프로세스에서 건설사는 수주 활동을 계획하고, 수주 가능성 있는 공사를 발굴하고, 제안서를 작성하거나 RFP(요구사항 제시서)에 응답하는 등의 활동을 수행합니다.

수주 활동 계획

수주 활동 계획은 수주영업팀이 수행하는 첫 번째 단계입니다. 이 단계에서는 조직의 비전과 전략을 고려하여 적극적인 수주 활동을 수행하기 위한 계획을 작성합니다.

계획 작성 시 고려적 요인은 다음과 같습니다.

– 시장 조사 및 인터넷을 통한 정보 수집
– 유망한 공사 발굴
– 제안서 작성 및 RFP에 대한 응답
– 건설사의 경쟁우위를 위한 가격 제시전략
– 고객과의 협상

수주 단계

수주 단계에서는 건설사는 실제 수주를 획득하는 데 집중합니다. 이 단계에서 수주영업팀은 입찰 및 제안서 작성을 수행합니다.

입찰 활동은 건설 계약에 대한 입찰요청서를 받아들이고, 제안서를 작성할 뿐만 아니라 온라인 입찰 시스템을 사용하여 입찰 활동을 수행합니다.

제안서 작성은 경쟁사와의 경쟁을 위해 필수적인 단계입니다. 건설사의 제안서는 이 단계에서 고객의 내용을 충족시키기 위해 맞춤화됩니다. 건설사는 고객의 요구사항을 고려하여 협력사, 자재, 제조업체 등에서 협력자를 선정하는 것이 필요합니다.

발주 계약 단계

수주 계약을 체결하는 단계에서 건설사는 그동안 수행한 활동의 결실을 맺습니다. 이 단계에서는 고객과의 협상과 계약서 작성을 비롯하여 계약서에 서명을 진행합니다.

건설사는 적극적인 협상 전략을 사용하여 최상의 계약 조건을 달성하기 위해 노력합니다. 이 단계에서도 수주영업팀은 건설사와 고객 간의 수주 계약에서 협상 프로세스를 경유하여 수주 계약을 달성합니다.

이제 수주 계약이 성사되면 건설사는 고객과의 업무를 수행하기 위한 모든 준비를 마칩니다. 수주 영업 팀은 수주 과정의 모든 단계를 통해 획득한 경험을 활용하여 고객과의 수주계약에 대한 협상을 수행합니다. 계약서에 특정 건설사가 협력자로 참여해야 할 사항 또는 요구사항이 명시되어있는 경우, 수주영업팀은 적합한 협력자를 찾아 협력합니다.

FAQs

수주영업 프로세스에 대해 자주 묻는 질문에 대한 답입니다.

Q. 건설 수주영업 프로세스는 왜 중요한가요?

A. 건설 수주영업 프로세스는 건설 업계에서 가장 중요한 프로세스 중 하나입니다. 이 프로세스를 수행하는 것은 건설사가 일을 수행하기 위한 수주계약을 얻는 데 필요한 것이기 때문입니다. 건설사가 수주영업 프로세스를 성공적으로 완료하면 수익성이 향상되며 기업의 성장을 촉진할 수 있습니다.

Q. 수주 활동 계획 단계에서 고려해야 할 가장 중요한 요소는 무엇인가요?

A. 수주 활동 계획 단계에서 고려해야 할 가장 중요한 요소는 시장 조사 및 정보 수집입니다. 건설사는 시장에서 경쟁하고자 하는 다른 건설사와 구매자를 이해하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 향후 마케팅 전략을 계획할 수 있습니다.

Q. 입찰 제안서 작성은 어떻게 이루어지나요?

A. 입찰 제안서 작성은 건설사의 유세 단계에서 중요한 단계입니다. 제안서 작성은 경쟁사와의 경쟁에서 이점을 얻기 위해 필수적인 단계입니다. 건설사는 제안서를 작성하고, 담당 인원과 팀원이 내용을 검토합니다. 제안서 문서에 추가합니다.

Q. 건설사는 수주 단계에서 어떻게 입찰 관리를 수행할 수 있나요?

A. 건설사는 수주단계의 입찰 관리를 수행하는 것이 중요합니다. 건설사는 모든 입찰 관리와 제안서 작성을 관리할 수 있는 온라인 입찰 시스템과 같은 소프트웨어를 이용할 수 있습니다.

Q. 발주 계약 단계에서 협상 전략은 무엇인가요?

A. 발주 계약 단계에서 건설사는 협상 전략을 사용합니다. 협상 전략은 건설사와 고객 간의 계약 조건을 최적화하기 위한 것입니다. 경쟁사가 존재하는 경우, 건설사는 협상 전략을 통해 가격적 이점을 찾을 수 있습니다.

Q. 수주 계약이 성사되면 건설사는 무엇을 할까요?

A. 수주 계약이 성사되면 건설사는 고객과의 업무를 수행하기 위한 모든 준비를 마칩니다. 건설사는 고객이 요구하는 모든 사항을 지킵니다. 수주영업팀은 고객과의 수주 과정을 통해 획득한 경험을 활용하며, 고객이 요구하는 사항을 충족하기 위해 열심히 일할 것입니다.

종합적으로, 건설 수주영업 프로세스는 건설 업계에 있어서 매우 중요한 프로세스입니다. 건설사는 고객의 요구를 충족하는 수주 계약을 체결하기 위해 수주 활동과 협상 전략을 수행해야 합니다. 이러한 활동을 성공적으로 수행하면 건설사는 더 많은 수익과 성장 가능성을 가질 수 있습니다.

현대건설 해외영업

현대건설은 국내에 이어 해외에서도 건설산업의 선두주자로 성장해왔습니다. 1965년 베트남 소식성에서 본격적인 해외사업을 시작으로 현재까지 40여개국에서 건축, 토목, 해외개발사업 등 다양한 사업을 수행하고 있습니다. 이전에는 국내 건설업이 불황에 시달리는 가운데 현대건설은 해외 시장에서 양적, 질적 성장을 이루어나갔습니다.

현대건설의 해외영업은 크게 두 가지 부문으로 나누어 집니다. 첫 번째는 건축사업으로, 사우디아라비아 등 다양한 국가에서 주거, 병원, 학교, 공항, 오피스빌딩, 호텔 등 다양한 건축물을 건설하고 있습니다. 두 번째는 토목사업으로, 국내처럼 길, 다리, 해상터널, 철도 등의 공공사업과 상하수도, 발전소 등의 기반시설 사업을 수행하고 있습니다.

현대건설의 해외영업은 이러한 규모뿐만 아니라 현지 문화와 규제, 기술 등 여러 가지 상황에 대응해야 하는 것이 큰 특징입니다. 해외 사업을 진행하기 위해서는 현지에 대한 국내 및 해외 정보 수집, 현지 법률 등 규제 파악, 현지 기술과 시스템 연구 등 섬세한 준비가 필요합니다.

특히 현지 인프라 및 건축 기술 등 현지 인재와 협력해야 하므로 그동안 전 세계에서 정상적인 건축사업을 수행하고 인력, 재료 부터 설계, 시공, 보수까지 전 과정을 지원해온 현대건설은 비전을 가진 글로벌 건설기업으로서 기술 전달과 전문성 검증을 할 수 있게 되었습니다.

현대건설의 해외영업은 세계 각 지역에 밀도있게 전개되어 있습니다. 아시아 지역에는 중국, 인도네시아, 말레이시아 등에서 각종 건축과 토목사업을 수행하고 있습니다. 또한 아랍계지역(중동, 북아프리카 지역)에서도 건축 및 해외개발사업 등을 수행하고 있으며, 식민지였던 아프리카 지역을 중심으로 수많은 개발적 사업에 참여하고 있습니다.

또한, 국내의 대표적인 해외사업 중 하나인 ‘에버랜드 수원’과 같이 복합문화공간사업, 교육시설, 대규모 주상복합시설 등 국내에서도 진행되며, 현재는 베트남 발로이, 인천 글로벌캠퍼스, 카타르 다히안 발전소 등 다양한 해외 사업을 진행하고 있습니다.

현대건설은 현재까지 다수의 고객사와 협력하며 안정적인 협력관계를 유지하고 있습니다. 이는 현대건설의 기술력을 인정받는 결과이며, 대표적으로 상하이완만측하도해제, 아버다비 도심재개발사업 등에서 현대건설의 원활한 협력을 확인할 수 있었습니다.

FAQs

1. 현대건설의 해외영업은 어떤 국가에서 진행되나요?
현대건설의 해외영업은 아시아 지역(중국, 인도네시아, 말레이시아 등), 아랍계지역(중동, 북아프리카 지역), 아프리카 지역 등에 집중적으로 전개되고 있습니다. 또한 국내에서는 ‘에버랜드 수원’, 인천 글로벌캠퍼스 등의 사업을 진행하고 있습니다.

2. 현대건설의 해외영업에서 가장 큰 성과는 무엇인가요?
현대건설의 해외영업에서 가장 큰 성과는 시총 증가로 따져보면 상당한 차지를 합니다. 또한, 현재까지 다수의 고객사와 안정적인 협력관계를 유지하며 신뢰성 또한 쌓아오고 있습니다.

3. 현대건설의 해외영업에서 가장 큰 어려움은 무엇인가요?
현대건설의 해외영업에서 가장 큰 어려움은 현지문화와 규제, 기술 등 다양한 상황에 대응해야 하는 점입니다. 또한 현지 인프라 및 건축 기술 등 현지 인재와 협력해야 하므로, 현지 언어와 문화 등을 충분히 이해하고 준비해야 합니다.

4. 해외사업에서 현대건설은 어떤 경쟁우위를 가지고 있나요?
현대건설은 지난 여러 해동안 전 세계에서 건축사업, 토목사업을 바탕으로 경쟁력을 확보해왔습니다. 또한 그동안 다양한 해외 사업을 진행하면서 현지문화에 대한 이해도가 높아졌고, 고객사와의 신뢰성과 안정적인 협력관계를 구축했습니다. 이를 통해 글로벌 건설 시장에서 매우 앞서나가고 있습니다.

5. 현대건설은 앞으로 어떤 방향성을 갖게 될까요?
현대건설은 앞으로도 기술·전문성·협력성을 바탕으로 글로벌 건설 기업으로 거듭나기 위해 노력할 것입니다. 그동안 수행한 사업을 바탕으로 인력, 설비, 시스템 등 쌓아온 경험과 기술을 바탕으로 현지야전 생산성을 높이고, 착공부터 성공적인 프로젝트 마무리까지 신속하게, 정확하게 수행하기 위해 회사 차원의 지원체계 개선과 상품 개발 노력을 지속할 계획입니다.

6. 해외영업에서 현대건설의 특별한 전략은 무엇인가요?
현대건설의 해외영업에서 특별한 전략은 현지문화와 규제, 기술 등 현지 상황에 대응하며 신속하게, 정확하게 사업을 수행하는 것입니다. 이를 위해 현지 언어와 문화 등을 충분히 이해하고 기술력을 바탕으로 경쟁력을 확보하여 인력, 설비, 시스템 등을 최적화할 수 있도록 노력합니다.

7. 현대건설의 해외 사업이 국내에 미치는 영향은 무엇인가요?
현대건설의 해외사업이 국내에 미치는 영향은 다양합니다. 먼저, 국내 현대건설의 시총이 큰 폭으로 증가하며 대한민국 경제의 상승세를 끌어올리는 기여를 하고 있습니다. 또한 국내 건설업 기술 수출을 촉진하고 국내 건설현장에서 외국어가 필요한 현지 노동자 등에게 사용될 수 있는 다양한 교육프로그램을 시행하는 등 국내 경제와 지역사회에 미치는 영향도 큽니다.